现代物流现代物流正在发生重大变革，已进入供应链管理时代。正如吴仪副总理所说，在经济全球化的时代，企业和企业之间的竞争越来越体现为供应链与供应链之间的竞争。;供应链管理，是为了满足客户需求，在从原材料到最终产品的整个过程中，对物流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调与控制，寻求建立供应链节点上产、供、销等各成员问的战略伙伴关系，利用各成员的核心能力，形成互补优势，最大限度地减少供应链内耗与浪费，实现整体效率最优化。其战略目标主要是：降低成本、快速响应、柔性生产。供应链管理时代的供应链，不仅仅指物流本身，还包括采购、生产运作和市场营销。供应链管理作为现代物流发展的更高阶段，具有鲜明特点。
一、供应链更趋国际化
经济全球化使企业在全球范围内配置和利用资源，供应链逐渐从一国走向世界。
二、供应链管理主体更加专业化和规模化
运输业中高新技术的应用、运输形式的多样化，使制造业自主管理供应链难度增大，必然会将物流供应链分离出来。
三、供应链管理手段高度信息化和标准化
信息已取代运力成为第一要素。供应链管理企业纷纷构建以互联网为依托的信息服务网络。为提高信息传递效率，各种标准化工作受到重视，如运输托盘化、包装通用化、设备和软件的规范化等。
四、供应链管理对象的需求更加复杂化
产品快速换代要求及时制送货，很多产品过期将作废，零库存成为趋势；需求多样化要求供应链管理提供量体裁衣式服务；复杂国际环境导致的跨国供应链管理无障碍化成为难点。
五、装卸和运输技术及标准化水平的提高，使各种运输方式运力增强，衔接能力提高。多种方式协同使实现门到门；（从供方整箱交货、需方整箱收货）运输变得容易。
六、供应链各成员追求协调、安全和可持续发展
遵守各国法律合法经营成为共识；商品检验更受贸易双方重视，各国对重点商品强制检验增多；环保、节约的绿色供应链受到重视。
